مقدمة:
يقوم كلٌّ منَّا بعمل تحليل مخاطر يوميًّا أثناء المرور في الطريق, وينظر كلٌّ منَّا يمينًا ويسارًا قبل المرور من الطريق؛ خوفًا من اصطدام السيارات، وعندما يكون الطريق خاليًا، نمرُّ بكل سهولة, فهذا هو تحليل وتقييم المخاطر، ويجب تطبيقُهُ في حياتنا العملية والشخصية (في المنزل – الطريق – المكتب – وغيره…)، ويوجد فرقٌ بين الخطر والمخاطرة.
«الخطر» : هو وَضْع غير آمن، أو سلوك غير آمن، لا يمكن السيطرة عليه، ويُسبِّب ضررًا جسيمًا.
و«المخاطرة» : هي التَّعامل مع الخطر في شدَّته، وهي احتماليَّة حدوث أمرٍ ما، أو وقوع ضررٍ ما نتيجةً للتعرُّض للخطر.
الهدف من تحليل المخاطر:
الغرضُ من تحليل المخاطر هو تقليل الإصابات النَّاتجة من أوضاعٍ وسلوكياتٍ غير آمنةٍ، وينتج عن ذلك الاكتشاف المبكِّر للمخاطر، ومَنْعها بشكلٍ آمنٍ.
المهمَّة وطريقة العمل:
هي تكليفٌ بالعمل يقوم به فرد واحد، أو عدَّة أفراد، وتظهر المخاطر نتيجة التفاعل بين كلٍّ من الأفراد، والمُعدَّات، والمهمات، وبيئة العمل.
ويمكن وَصْف هذه المخاطر كالآتي:
- مخاطر متعلِّقة بمكان العمل.
- مخاطر متعلِّقة بتصميمٍجديدٍ في مكان العمل لا يلائم سلامة العاملين، ويُعرِّضهم للخطر.
- مخاطر مُتعلِّقة بعمليَّة المعالجة التي تتمُّ،وتتأثر بها بيئة العمل.
تحليل مخاطر الوظائف:
نظام تحليل أخطار الوظائف هو بشكلٍ مبسطٍ يتمُّ استخدامه لتأمين العامل من المخاطر المحيطة، ويجعل بيئة العمل مطابقةً لشروط السلامة والصحة المهنيَّة، وفي نظام تحليل مخاطر الوظائف يتمُّ الفحص العميق لمكان العمل، أو المُعدَّة، أو الوظيفة بشكلٍ كاملٍ، ويتمُّ استخراج المخاطر المكتشفة والسيطرة عليها، أو عمل تعديل هندسي، أو إزالتها نهائيًّا، وفيما يلي سنتعرَّف على طريقة تطبيق تحليل المخاطر الوظيفيَّة.
الخطوات المُتَّبعة في تطبيق تحليل مخاطر الوظائف:
- تحديد الوظيفة المراد تحليل مخاطرها.
- تقسيم الوظيفة إلىخطوات متتابعة.
- التعرُّف علىمخاطر كلِّ خطوة من هذه الخطوات.
- تحليل وتقييم المخاطر المكتشفة.
- غَلْق المخاطر عن طريق تحديدٍأفضل.
وبمُجرَّد أن يصبح جميع أفراد الفريق على درايةٍ بمجال المهمة، فإنَّ الفريق يجب عليه تسجيل جميع الأخطار البارزة، والمخاطر التي تنشأ من كلِّ خطرٍ في قائمة الأخطار، ويجب تقييمُهُ حسَب:
- شدَّة الخطر.
- احتماليَّة حدوث الخطر.
| مصفوفة تصنيف المخاطر | |||||||
| شدة الخطر = S | |||||||
| حالات وفاة متعددة | حالة وفاة واحدة | إصابة كبيرة, إعاقة, ضرر كبير, إصابات مسجلة متعددة | إصابة ضياع وقت (LTA), ضرر وإصابات بسيطة متعددة | إصابة بسيطة (FAC), ضرر بسيط | تأخير فقط | S | |
| 10 | 8 | 6 | 4 | 2 | 1 | P | احتمالية حدوث الخطر = P |
| VH | VH | VH | VH | H | L | 10 | 10 = مؤكد |
| VH | VH | VH | H | M+ | L | 8 | 8 = مرجح جدًّا |
| VH | VH | H | M+ | M | L | 6 | 6 = مرجح |
| VH | H | M+ | M | L | VL | 4 | 4 = ممكن أن يحدث |
| H | H | M | L | VL | VL | 2 | 2 = مستبعد |
| H | M+ | L | L | VL | VL | 1 | 1 = مستبعد جدًّا |
ويتمُّ احتساب نسبة الخطر من مصفوفة المخاطر عن طريق حاصل ضَرْب الاحتماليَّة في الشدَّة، ويكون الناتج هو نسبة تقييم الخطر.
الخطوات الأخيرة في نظام تحليل مخاطر الوظائف هي: تقييم، وتحليل، وتصنيف المخاطر، وأفضلُ هذه الطرق على التَّرتيب ما يلي:
أولًا: يتمُّ استبعاد الخطر نهائيًّا (وإنْ لم يتمَّ تطبيقه، نلجأ إلى الخطوة التالية).
ثانيًا: استبدال الخطر (وإنْ لم يتمَّ تطبيقه، نلجأ إلى الخطوة التالية).
ثالثًا: عزل الخطر بعيدًا عن الأشخاص (وإنْ لم يتمَّ تطبيقه، نلجأ إلى الخطوة التالية).
رابعًا: التحكُّم الهندسي للخطر (وإنْ لم يتمَّ تطبيقه، نلجأ إلى الخطوة التالية).
خامسًا: التحكُّم الإداري للخطر (وإنْ لم يتمَّ تطبيقه، نلجأ إلى الخطوة التالية).
سادسًا: استخدام مهمَّات الوقاية الشخصيَّة (وذلك بعد عدم تطبيق كلِّ الخطوات السابقة).
ونلاحظ أنَّ مهمَّات الوقاية الشخصيَّة هي خط الدِّفاع الأخير في تحليل المخاطر، ويتمُّ تطبيق الطرق السَّابقة باستخدام مصفوفة تصنيف المخاطر التالية:
VL = منخفض للغاية.
L = منخفض
M = متوسط
M+ = متوسط مع نتائج خطرة
H = عالي
VH = عالي للغاية
| P = احتمالية حدوث الخطر | ||||
| خبرة التشغيل | خبرة تشغيل الموقع | الضوابط الموجودة | تعرض | |
| – | 2-3 مرات في السنة الفائتة | لا يوجد ضوابط | مستمر | 10 = مؤكد |
| – | مرة في السنة الفائتة | ضابط واحد لكن غير مراقب أو لا يعمل بشكل صحيح | كل ساعة | 8 =مرجح جدًّا |
| – | مرة في الثلاث سنوات الفائتة | ضابط واحد مراقب ويعمل بشكل صحيح | يوميًّا | 6 = مرجح |
| 2-3 مرات في السنة الفائتة
|
– | (2) ضابطان مراقبان ويعملان بشكل صحيح | أسبوعيًّا | 4 = ممكن أن يحدث |
| مرة في السنة الفائتة | – | (2) ضابطان هندسيَّان مستقلان – واحد على الأقل مراقب جيد | شهريًّا | 2 = مستبعد |
| مرة في الثلاث سنوات الفائتة | – | (2) ضابطان هندسيان – (2) مراقبان جيدان | سنويًّا أو أكثر | 1 = مستبعد جدًّا |
المخاطر = شدة الخطر x الاحتماليَّة
بعد الانتهاء من إجراء نظام تحليل مخاطر الوظيفة يجب إعلام العاملين بالنَّتائج والتَّوصيات، وتدريبهم عليها.
