قياس نجاح السلامة من خلال المؤشرات الرائدة

التحول نحو المؤشرات الرائدة:

• عندما تعمل في شركة إنشاءات صغيرة تتتبع في المقام الأول مؤشرات متأخرة.  ثم تعمل في مؤسسات أكبر تتمتع بثقافات سلامة أكثر نضجًا، تدرك أهمية الاستفادة من المؤشرات الرائدة لنجاح السلامة.
• المؤشرات الرائدة استباقية بطبيعتها وتوفر رؤى قيمة حول ما يفعله الموظفون بانتظام لمنع الإصابات.
• إنها توفر منظورًا أوسع لأداء السلامة يتجاوز النطاق المحدود للمؤشرات المتأخرة

قوة القياس:

• يعد تنفيذ بطاقة أداء السلامة وقياس مؤشرات الأداء الرئيسية أمرًا بالغ الأهمية لأن ما يتم قياسه في عملك يميل إلى التحسن بمرور الوقت. 

• يساعد ممارسة الإبلاغ عن أرقام بطاقة الأداء على البقاء على المسار الصحيح، وتعزيز المساءلة، ودفع التحسين المستمر. من خلال مراجعة المؤشرات الرائدة بانتظام، يمكنك تحديد الاتجاهات والقضايا قبل أن تؤثر على النتيجة النهائية، مما يسمح لك باتخاذ إجراءات استباقية ومنع الإصابات.

أمثلة على المؤشرات الرائدة:

أحد البرامج التي استخدمت في مشاريع الهندسة والمشتريات والبناء كانت مؤشر BeSafe، الذي يهدف إلى تحسين أداء البيئة والصحة والسلامة.

يشمل أنشطة مثل :

• القيادة المرئية والملكية للسلامة، 
• والمشاركة في وقيادة عمليات التفتيش في مكان العمل واجتماعات السلامة، 
• وتطوير المهارات لمعالجة السلوكيات الفردية بشكل فعال من خلال التدريب، والتوجيه، وتحفيز السلوكيات المرغوبة، وقياس التقدم. 

كانت هذه المؤشرات محددة، وقابلة للقياس، وقابلة للمساءلة، وفي الوقت المناسب، وفقًا لمبدأ SMART.

إبقائها بسيطة وقابلة للتخصيص:

• لضمان نجاح بطاقة الأداء، من الضروري إبقاء الأمر بسيطًا والتركيز على الأنشطة التي تعزز سلامة الموظفين، مثل التدريب وعمليات التفتيش واجتماعات السلامة.
• يمكن تخصيص أنواع وعدد المؤشرات الرائدة بناءً على احتياجات مؤسستك ومواردها وقدراتها المتطورة بمرور الوقت. 
• ومن خلال اتباع هذا النهج، يمكنك تحديد الاتجاهات ذات المغزى واتخاذ الإجراءات اللازمة لتحسين أداء الصحة والسلامة والبيئة بشكل مستمر.

يعد تقرير إدارة السلامة والصحة المهنية، باستخدام المؤشرات الرائدة لتحسين نتائج السلامة والصحة ، مصدرًا شاملاً لمساعدة المؤسسات على تعلم كيفية استخدام المؤشرات الرائدة لتحسين نتائج السلامة والصحة في مكان العمل

رؤى وتوصيات الصناعة:

• وبالاعتماد على جلسة التعاون بشأن القضايا الرئيسية في مؤتمر السلامة 2022 بشأن قياس السلامة في البناء، حددت المواضيع المشتركة للمؤشرات الرائدة.
• تضمن ذلك برنامجًا تدريبيًا قويًا يتضمن تقييمات الأداء، وعمليات التخطيط المسبق لتحديد المخاطر ومكافحتها، وبرامج القيادة وإشراك الموظفين، وتنفيذ أفضل ممارسات الصناعة.
• يعد تخصيص هذه المؤشرات لسياق مؤسستك أمرًا حيويًا لتحقيق النجاح.

تمكين المنظمة من خلال المقاييس:

• يشكل نظام إدارة السلامة الأساس لتحقيق أداء سلامة ممتاز والحفاظ عليه. فهو يتطلب قوة عاملة تشارك بنشاط، وقبول، وثقة.
• مشاركة العمال من خلال اجتماعات لجنة السلامة، حيث تتم مشاركة التعليقات وتعلم الدروس والتقاط اقتراحات التحسين، تمكن الموظفين من الحصول على ملكية سلامتهم والمساهمة في التحسين المستمر للنظام.

قيادة التحسين المستمر:

• تلعب المقاييس دورًا حاسمًا في قيادة التحسين المستمر.
• تسمح بقياس فعالية نظام إدارة السلامة والصحة وتحديد مجالات التحسين، وتقييم الأداء. من خلال اتباع مبدأ SMART والتخطيط وتحديد الأهداف والتواصل مع العمال وجمع البيانات بشكل دوري والتصرف بناءً على النتائج، يمكنك تحسين أداء السلامة والصحة بشكل مستمر.

التغلب على التحديات وتحقيق النجاح:

• قد تنشأ تحديات أثناء تنفيذ نظام إدارة السلامة.
• معالجة هذه التحديات من خلال مشاركة العمال وإشراكهم أمر أساسي لضمان فعاليتها.
• من خلال البحث بنشاط عن التعليقات، وتعديل العمليات والإجراءات، وتعزيز ثقافة التحسين المستمر، يمكن إنشاء بيئة تزدهر فيها السلامة.

يكمن جمال نظام إدارة السلامة القوي في قدرته على تمكين المؤسسات من خلال الاستخدام الاستراتيجي لهذه المؤشرات الرائدة. ومن خلال تنفيذ طرق عمل شاملة، وجمع البيانات ذات الصلة، وتحليلها بفعالية، نكتسب رؤى قيمة تدفع إلى التحسين المستمر ونهج استباقي للسلامة. 

المصادر :

https://www.ideagen.com/thought-leadership/blog/measuring-safety-success-through-leading-indicators?utm_source=referral&utm_medium=ehs+today&utm_term=ehs+today+content+syndicate&utm_content=ideagen-ehs-today-measuring-safety-success&utm_campaign=FY24-Q2-EHS-IEHS-DGC-EHS-Today-Content-Synd