مؤتمر السلامة العربي الخامس
لوجستيات السلامة والصحة المهنية
د.م/ الشيماء محمد الشرقاوي – مصر
* رئيس مجلس إدارة معهد (فالكون) للدراسات الاستراتيجية.
* رئيس قطاع البيئة الإقليمي والاتحاد العربي للمرأة المتخصصة – جامعة الدول العربية.
* استشاري الهيئة العامة للبترول.
* مقرر اللجنة الهندسية، والصحة المهنية والبيئة، نقابة المهندسين بالإسكندرية – مصر.
* عضو المجلس الاستشاري لكلية النقل الدولي واللوجستيات الأكاديمية العربية للعلوم والتكنولوجيا.
مقدمة:
اللوجستيات Logistics:
هي عملية تخطيط وتنفيذ التحكُّم في تدفق الموارد (مثل: البضائع، أو الخدمات، أو المعلومات)، من نقطة البداية (المصدر) إلى نقطة النهاية (المستهلك أو المكان المستهدف).
والهدف الرئيس من اللوجستيات هو ضمان توفر هذه الموارد بشكل فعال في الوقت المناسب، وبالتكلفة المناسبة، مع مراعاة تحقيق أعلى درجات الكفاءة.
WHAT IS LOGISTICS MANAGEMENT?
Reverse Logistics
Supply Chain Community
لوجستيات السلامة والصحة المهنية:
هي عملية تنظيم وتنسيق جميع الأنشطة والموارد التي تهدف إلى ضمان حماية صحة وسلامة العاملين في بيئة العمل.
وتشمل هذه اللوجستيات تصميم وتنفيذ إجراءات وقائيَّة، وتقييم المخاطر، وإدارة الاستجابة للحوادث والطوارئ، مع التركيز على خَلْق بيئة عمل آمنة ومنظمة.
دليل إجراءات السلامة والصحة المهنية في بيئة العمل:
* تقديم الوسائل المساعدة على حماية العاملين.
* المساعدة في حماية الممتلكات من أخطار الحريق والانفجار والمواد الكيميائية والكهرباء والإشعاع.
* تقييم جودة التجارة والمعاملات.
* توفير أدلة علمية لتطوير نُظُم إدارة السلامة (مثل: سلامة الأغذية والصحة والسلامة المهنية).
* كفاءة المنتجات والخدمات وضمان سلامتها.
1- المكوِّنات الأساسية للوجستيات السلامة والصحة المهنية:
– التخطيط والتنظيم:
* التخطيط الاستراتيجي.
* التنظيم.
– إدارة المخاطر:
* تحديد المخاطر وتقييمها.
* تحليل النتائج.
– التدريب والتوعية:
* التدريب المستمر.
* التوعية.
أولًا: التخطيط والتنظيم:
* التخطيط الاستراتيجي: يتضمن تطوير سياسات وإجراءات تحمي العاملين من المخاطر المختلفة.
* التنظيم: يشمل توزيع الموارد البشرية والمادية اللازمة لضمان السلامة في بيئة العمل توزيعًا سليمًا مبنيًّا على الدراسة.
إذا كنت تعاني من الحمى والسعال وصعوبة التنفس، فاطلب الرعاية الطبية مبكرًا، لكن استفسر عبر الهاتف أولًا.
* ابقَ في المنزل إذا شعرت بتوعك حتى إذا كانت الحمى والسعال طفيفين.
* تجنَّب الأماكن المزدحمة.
* كن على علمٍ بآخر المعلومات من منظمة الصحة العالمية.
* اغسل يديك باستمرار.
* تجنَّب لَمْس عينيك وفمك وأنفك.
* قُمْ بتغطية فمك وأنفك بمرفقك أو منديلك عند السعال أو العطاس.
** تطوير سياسات وإجراءات تحمي العاملين من المخاطر المُسْتجدة؛ مثل فترة: (كوفيد – 19).
ثانيًا: إدارة المخاطر:
* تحديد المخاطر: تحليل بيئة العمل لتحديد المخاطر المحتملة؛ مثل: الأجهزة، والمواد الكيميائية بالبيئة المحيطة.
* تقييم المخاطر: قياس احتمالية وتأثير المخاطر على سلامة العاملين.
* تحليل النتائج: البحث في العواقب المحتملة لكل خطر، وتقدير أثره على الصحة.
تحديد المخاطر المحتملة في التخطيط اللُّوجستي:
1- مخاطر النقل.
2- مخاطر سلسلة التوريد.
3- المخاطر التشغيلية.
4- مخاطر الامتثال.
5- المخاطر المالية.
التدريب والتوعية:
* التدريب المستمر: إعداد برامج تدريبية للعاملين على أساليب السلامة، وكيفيَّة التعامل مع المواقف الطارئة.
* التوعية ونشر الوعي بين الموظفين حول ضرورة اتباع إجراءات السلامة.
تدريب العاملين على كيفية استخدام مهمات الوقاية الشخصية
3- عناصر أساسية للوجستيات السلامة والصحة المهنية:
(إدارة الكوارث، التفتيش والتدقيق، الاستجابة للطوارئ، الإجراءات الوقائية).
أ. الإجراءات الوقائية:
* استخدام أدوات الحماية الشخصية (مثل: الخوذ، النظارات الواقية).
* تصميم بيئات العمل لتكون آمنةً.
* الصيانة الدورية للأدوات والمُعدَّات.
ب- الاستجابة للطوارئ:
* توفير خطط الطوارئ للتعامل مع الحوادث.
* تدريب الموظفين على إخلاء المبانـي، والتصرف في حالات الطوارئ؛ مثل: الحرائق أو الكوارث الطبيعية.
ج. التفتيش والتدقيق:
* القيام بعمليات تفتيش دوريَّة على بيئة العمل.
* مراجعة تقارير السلامة، وتحليل الحوادث السابقة لتجنُّب تكرارها.
د. إدارة الكوارث:
* وَضْع خطط شاملة للتعامل مع الكوارث التي قد تحدث في موقع العمل.
* توفير مواد إسعافات أوليَّة، وأدوات إطفاء الحريق.
4– أهمية لوجستيات السلامة والصحة المهنية:
* تقليل الحوادث والإصابات من خلال تحسين تدابير الوقاية والاستجابة للطوارئ.
* تحسين الإنتاجية: بيئة العمل الآمنة تُعزِّز من إنتاجية العاملين.
* الامتثال للقوانين: حماية الشركات من الغرامات والعقوبات القانونية نتيجة عدم الامتثال للمعايير.
الناتج الجيد من تطبيق لوجستيات السلامة وAISS والصحة المهنية بشكل مخطط له جيدًا:
1- الالتزامات القانونية والأخلاقية.
2- حماية الموظفين.
3- زيادة الإنتاجية.
4- خفض التكاليف.
5- تحسین معنویات الموظفين، والاحتفاظ بهم.
ملحق العدد :
